今天參加全國建設工程監理工作會(huì )議并有機會(huì )在這里與大家交
流一下從事監理工作的體會(huì ),感到十分榮幸。我發(fā)言的題目是《為國
家重點(diǎn)建設項目服務(wù),努力將中咨監理公司做大做強》。
一、中咨工程建設監理公司情況簡(jiǎn)介
中咨工程建設監理公司是中國國際工程咨詢(xún)公司的全資子公司,
是國內最早從事工程監理和項目管理工作的單位之一,1984年當時(shí)的
中咨公司就承擔了北京麗都假日飯店項目全過(guò)程管理工作。2O01年
初,為了適應改革和發(fā)展的需要,集中和優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步把監
理業(yè)務(wù)做大做強,中國國際工程咨詢(xún)公司黨組根據當時(shí)所屬企業(yè)多頭
開(kāi)展監理業(yè)務(wù)的現狀,決定將下屬的中咨工程建設有限公司、中咨四
方公司、中咨能海公司以及中咨北方公司、中咨海外公司等下屬公司
和公司本部從事監理業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員整合重組,成立了如今的“中咨
工程建設監理公司”(以下稱(chēng)公司)。
目前,公司注冊資金2O00萬(wàn)元,具有12個(gè)行業(yè)工程監理甲級資質(zhì),
同時(shí)還具有設備監理、工程咨詢(xún)和工程招標代理甲級資質(zhì),已通過(guò)了
ISO9000質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證,
公司現有各類(lèi)從業(yè)人員1516人,其中,具有高級技術(shù)職稱(chēng)的364人,
中級技術(shù)職稱(chēng)的603人;具有國家注冊監理工程師資格的221人,具
有北京市和行業(yè)注冊監理工程師資格的248人;具有北京市總監理工
程師資格的90人。另有英國皇家建造師5人,注冊造價(jià)師36人,注
冊結構師6人,注冊建筑師4人,注冊咨詢(xún)師15人,PMP5人。
四年多來(lái),在國家發(fā)改委、建設部、北京市建委等政府有關(guān)部門(mén)和
行業(yè)協(xié)會(huì )的關(guān)心和指導下,在相關(guān)業(yè)主的信任和大力支持下,公司業(yè)
務(wù)不斷發(fā)展壯大,我們監理的項目除了水利和林業(yè)外已經(jīng)涉及工業(yè)、
能源、交通、市政、民用等國民經(jīng)濟多個(gè)行業(yè),業(yè)務(wù)范圍遍布全國30
個(gè)省(市、自治區),2001年迄今,公司共新簽監理合同項目529個(gè),
合同額5.6億元,涉及工程總投資1155億元。2001年至2004年累計
實(shí)現營(yíng)業(yè)收入60118萬(wàn)元,利潤總額6333萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)多年的探索和積累,中咨監理公司不僅培養和鍛煉出了一支經(jīng)
驗豐富、技術(shù)力量比較雄厚、專(zhuān)業(yè)結構基本合理的監理隊伍,同時(shí)也
形成了一套既符合國家規范、又具有自身特色的管理模式。
公司多次被評為“北京市建設監理行業(yè)先進(jìn)單位”、北京質(zhì)量協(xié)會(huì )
“用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”和“服務(wù)質(zhì)量信得過(guò)單位"。2004年公司還被建設
部評為全國工程監理先進(jìn)單位。
取得這樣的成績(jì),離不開(kāi)各級政府及業(yè)主的信任和支持,同時(shí)也
離不開(kāi)公司全體員工共同努力和辛勤付出。
二、始終將國家重點(diǎn)建設項目作為公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)
隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展,綜合國力的提高,特別是近年來(lái)國家采取
了積極的財政政策,發(fā)行了大量國債加大了基礎設施等國家重點(diǎn)項目
建設,致使建筑領(lǐng)域迎來(lái)了一個(gè)大發(fā)展的機遇,同時(shí)隨著(zhù)投資體制的
深化改革,項目問(wèn)責制的建立,政府部門(mén)從重項目審批向重項目建設
管理的轉變,也給監理行業(yè)帶來(lái)了更多的市場(chǎng)份額。根據中咨公司承
擔著(zhù)為政府決策提供咨詢(xún)服務(wù)的特點(diǎn),中咨監理公司自整合重組伊始,
業(yè)務(wù)定位就是以政府項目和國家重點(diǎn)建設項目監理為主要業(yè)務(wù),并為
社會(huì )、為國際、為企業(yè)提供工程咨詢(xún)、造價(jià)咨詢(xún)、招投標代理、設計
監理、工程監理、項目管理等全過(guò)程服務(wù),并將按照現代企業(yè)制度要
求,建立科學(xué)的法人治理結構和管理體系,努力發(fā)展成為具有較高社
會(huì )信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、雄厚技術(shù)實(shí)力、行為規范、與國際接軌的國
家級的項目管理公司作為公司最終發(fā)展目標。為此公司上下始終將為
政府投資和重點(diǎn)建設項目監理作為公司的責任和追求的目標,積極開(kāi)
拓政府投資和國家重點(diǎn)建設項目監理。自國家推行招投標制以來(lái),政
府投資和重點(diǎn)建設項目幾乎都要通過(guò)公開(kāi)招標的方式獲得,中咨監理
公司與其他監理公司一樣近年來(lái)承擔的所有政府投資和重點(diǎn)建設項目
都是經(jīng)過(guò)招標程序獲得的,我們的體會(huì )是:越是政府投資的項目,越
是國家重點(diǎn)建設項目,越需要我們認真編制標書(shū),挑選優(yōu)秀總監,合
理報價(jià),優(yōu)質(zhì)服務(wù)才有可能獲得。
2001年至今我們承擔的監理和項目管理項目中,政府投資和國家
重點(diǎn)建設項目收入為4.2億元,占監理和項目管理項目總收入的7 5%。
其中比較有代表性的項目有:國家1O00億斤儲備糧庫監理、首都機場(chǎng)
新航站樓、北京2008奧運會(huì )主體育場(chǎng)、深圳嶺澳核電、深圳地鐵、浙
江嘉興電廠(chǎng)、安徽宿洲電廠(chǎng)、江蘇索普年產(chǎn)15萬(wàn)噸醋酸技術(shù)改造工程、
河南天冠年產(chǎn)35萬(wàn)噸燃料乙醇工程、寧波寶新不銹鋼一、二、三、四
期工程、哈爾濱城市供水工程、杭州灣跨海大橋工程、安徽銅陵冬瓜
山銅礦工程等國家重點(diǎn)建設項目等。
做好監理工作,履行相應的監理義務(wù)和責任。
例如我們承擔的國家1000億斤儲備糧庫監理任務(wù),是當時(shí)國務(wù)院
領(lǐng)導十分重視并親自交代和過(guò)問(wèn)的國債項目之一,國家發(fā)改委和國家
糧食局要求我們不僅承擔質(zhì)量、進(jìn)度控制,更重要的要承擔投資控制,
每一筆資金撥付都要經(jīng)過(guò)監理和業(yè)主雙方簽字才有效,并在銀行專(zhuān)門(mén)
設立了151帳號,為此我們提出了糧庫監理要為出資人負責的理念,
從上到下建立了四級管理體制,嚴把質(zhì)量、進(jìn)度和資金關(guān),幾年下來(lái)
糧庫項目不僅沒(méi)有出現超支現象,而且節省了資金增加了1O0多億斤
庫容,得到了國務(wù)院領(lǐng)導和國家發(fā)改委及國家糧食局的肯定。
再比如我們承擔的深圳地鐵項目,總投資1O0億元,這是國家發(fā)
改委確定的地鐵國產(chǎn)化試點(diǎn)項目,也是深圳市民翹首以盼的民心工程,
業(yè)主提出小業(yè)主大社會(huì )的管理思路,建設中盡可能依靠監理等社會(huì )服
務(wù)單位,為此,我們成立了總監理部和11個(gè)現場(chǎng)監理分部,集中了
150多名監理工程師在現場(chǎng),盡心盡責的為業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度
控制和資金控制,并根據建設中發(fā)現的問(wèn)題從監理的角度及時(shí)提出處
理意見(jiàn),糾正了許多偏差,最近深圳地鐵投入使用,試車(chē)成功,不論
是質(zhì)量還是資金控制,以及國家關(guān)注的國產(chǎn)化率都達到了國家和業(yè)主
的要求。
還比如我們承擔的杭州灣跨海大橋工程,我們與業(yè)主單位共同組
建了項目管理公司,并承擔了質(zhì)量管理和信息系統管理工作,根據業(yè)
主要建一個(gè)數字化大橋的要求,結合我們過(guò)去做的項目管理經(jīng)驗,我
們派出了優(yōu)秀軟件設計師將大橋分解成十幾萬(wàn)個(gè)單元工程,編制出了
三維動(dòng)畫(huà)的項目管理軟件,并在海上和岸邊安裝了多個(gè)探頭,不僅實(shí)
現了管理自動(dòng)化和現場(chǎng)監管動(dòng)態(tài)化,而且為業(yè)主資料保存和今后維修
提供了可靠保證,交通部為此召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )議,提出在其他大橋項目
中推廣,并正在上報部里爭取科技發(fā)明獎。
為了保證西藏地區的穩定和加強民族團結,中央政府決定2003年
開(kāi)始撥出專(zhuān)款7億5千萬(wàn)元對布達拉宮、羅布林卡、薩珈寺三大文物
保護項目進(jìn)行維修改造,受業(yè)主委托,我們承擔了這三大工程的監理
工作,西藏的建設條件十分艱苦,對于藏式古建筑監理我們也是第一
次,從內地派出的監理人員不僅需要熟悉監理業(yè)務(wù),而且還要善于處
理民族關(guān)系,西藏高原對于每個(gè)監理人員身體也是嚴峻的考驗,在重
重困難面前我們沒(méi)有對政府和藏族同胞提出什么條件,完全把它當作
一個(gè)政治任務(wù)來(lái)完成。最近西藏自治區政府為準備5O周年大慶又將拉
薩布達拉宮前廣場(chǎng)改造的監理任務(wù)交給了我們,充分體現出業(yè)主對我
們工作的肯定和信任。對于這樣的項目,我們更多講的是責任和貢獻,
不在經(jīng)濟上與政府和業(yè)主討價(jià)還價(jià)。
除以上項目外,我們承擔的首都機場(chǎng)新航站樓、北京20O8奧運會(huì )
主體育場(chǎng)、浙江嘉興電廠(chǎng)、哈爾濱城市供水工程等項目,我們都根據
不同項目的特點(diǎn)和業(yè)主要求,有針對性的組織監理和項目管理工作,
按照監理規范最大限度地滿(mǎn)足現場(chǎng)工作需要,并滿(mǎn)足業(yè)主的要求。
四、以“管理體系”為核心,保證國家重點(diǎn)項目順利實(shí)施
公司于2001年通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認證,并在運行中不斷提
高體系文件的實(shí)用性、可行性、操作性。為了不斷提高工作質(zhì)量,打
造精品工程,公司又把2004年定為“質(zhì)量管理年”,進(jìn)一步強化組織、
制度、工作程序等措施,保證質(zhì)量體