公司綜合考核組于2012年10月11日至11月4日對公司36個(gè)房建在監項目和8個(gè)市政在監項目進(jìn)行了考核,對其中30個(gè)房建和7個(gè)市政在監項目的實(shí)體質(zhì)量、安全監理、技術(shù)資料管理、項目監理部管理等方面進(jìn)行了綜合考核和評分,F將本月綜合考核情況總結如下:
一、項目質(zhì)量、安全考核情況
1、房建項目
通過(guò)本月的綜合考核檢查發(fā)現,房建大部分項目監理部對施工質(zhì)量、安全都能做到有效控制,并能按國家現行法律、法規、標準、規范執行,對施工組織設計、方案進(jìn)行嚴格審批,對原材料、工序進(jìn)行嚴格控制,并按規定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣和旁站監理。但仍有個(gè)別項目監理部質(zhì)量、安全控制不到位,針對這些質(zhì)量、安全方面存在的問(wèn)題,考核組要求各項目監理部及時(shí)向施工單位下發(fā)監理工程師通知單要求整改,并將整改情況向考核組回復。
2、市政項目
市政項目大部分項目監理部對施工質(zhì)量、安全文明都能做到有效控制。但個(gè)別項目質(zhì)量、安全方面仍存在一些問(wèn)題。質(zhì)量方面:灌注樁鋼筋籠焊縫不飽滿(mǎn)、焊渣未清除;中水溝槽較窄,中水管鋪設不直順;道路所鋪砂礫個(gè)別處含土量較大;個(gè)別頂管已被頂裂,需處理。 安全方面主要存在的問(wèn)題是:部分項目臨邊防護不到位,現場(chǎng)存在安全隱患。
截止到11月底,公司市政項目大部已到尾聲,人員安排相對寬松。絕大部分人員能認真負責進(jìn)行監理工作,也有個(gè)別人員工作不甚認真,不注意工作方法,造成了不良影響。個(gè)別項目進(jìn)度緩慢。
二、監理資料管理檢查情況
本月監理資料管理方面大部分項目監理部都能做到基本齊全,但仍有個(gè)別項目監理部監理資料管理存在:新開(kāi)工項目施工資料報驗不及時(shí),且存在問(wèn)題較多;房建裝飾階段施工資料收集不及時(shí);商品砼28天資料、砼試塊報告、見(jiàn)證取樣報告收集不及時(shí);監理例會(huì )不能按時(shí)召開(kāi);市政項目施工資料收集不及時(shí)不完整、監理簽字不及時(shí)等問(wèn)題。
三、項目監理部管理檢查情況
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