公司綜合考核組于2010年11月9日至11月15日對公司22個(gè)房建在監項目進(jìn)行了考核。通過(guò)實(shí)體質(zhì)量、安全監理、技術(shù)資料管理等綜合考核,各項目監理部對公司上次考核提出的問(wèn)題逐一落實(shí)整改并回復,施工質(zhì)量、安全都能做到有效控制,并能及時(shí)杜絕違章指揮、違章操作,重大安全隱患能夠及時(shí)向公司報告,直至消除。
寧夏公安廳訓練中心、銀川市應急指揮中心、名都國際大廈、寧夏老年福利中心等項目監理部質(zhì)量控制較嚴格,安全管理到位,其他項目監理部質(zhì)量安全控制有所提高。仍有個(gè)別項目監理部質(zhì)量控制不到位。
目前公司正在監理的20層以上的建筑有23幢,高空作業(yè)和腳手架搭拆、人貨兩用電梯、吊藍、塔吊運行、安拆,電梯井及臨邊防護等仍存在不少安全問(wèn)題,需進(jìn)一步加大監控力度。
考核組對監理資料進(jìn)行了檢查,大部分項目監理部監理資料管理到位,收集、整理基本齊全,但個(gè)別項目仍存在監理資料收集、整理不及時(shí)、不規范的現象,同時(shí)通過(guò)考核發(fā)現,個(gè)別監理人員監理日記記錄簡(jiǎn)單,不按公司相關(guān)監理規定記錄,砼澆筑過(guò)程旁站監理記錄不詳細,可追溯性差,是今后監理資料管理應關(guān)注的問(wèn)題。
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