2009年11月3日至11月9日,劉兆祥、折艷梅、白涇源、李華麗、林桂珍、劉惠組成的考核小組對公司所有房建在監項目進(jìn)行了考核。通過(guò)實(shí)體質(zhì)量抽查、安全隱患檢查,質(zhì)量、安全資料的檢查,各項目監理部在質(zhì)量、安全控制和資料整理方面都能按公司規定認真工作,各項目部總監、總監代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員能堅守崗位,各負其責,能及時(shí)組織學(xué)習公司下發(fā)的文件,并做好記錄,要求施工單位編寫(xiě)冬施方案,審批后監督實(shí)施。特別是安全控制,始終作為一項重要工作來(lái)抓。
這次考核復查了上月考核中查出問(wèn)題的糾正情況?崭畚锪髦行哪苷J真吸取教訓,堅守崗位受到建設單位領(lǐng)導好評。
寧東給水、排水工程項目監理人員能積極配合建設單位,幫助和解決施工中的難題,嚴格按照監理程序組織現場(chǎng)監理工作,建設單位很滿(mǎn)意。
質(zhì)量、安全日記記錄有很大進(jìn)步,真實(shí)具體的反映了現場(chǎng)監理工作現狀。安全監理資料管理已日趨完善,得到區市主管部門(mén)認可。
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