總監是現場(chǎng)實(shí)施監理的最高指揮管官,總監優(yōu)秀的對內、對外協(xié)調的能力、領(lǐng)導藝術(shù)是確保工程建設項目順利實(shí)施的一個(gè)法寶,因此加強總監的交流,提高總監素質(zhì)十分必要,下面我簡(jiǎn)單減少我公司總監交流的一點(diǎn)經(jīng)驗。
一、總監的實(shí)務(wù)工作:
1、負責組織編制監理規劃及審核批準監理細則(至少要抽出時(shí)間來(lái)審核)。
2、組織各監理工程師根據監理合同的監理范圍進(jìn)行監理工作,定期對合同的執行、投資控制、影響工期的主要因素、質(zhì)量控制效果進(jìn)行分析和糾偏。
3、協(xié)助業(yè)主處理工程項目現場(chǎng)的技術(shù)變更、基礎加固等技術(shù)方案的優(yōu)選和建議。
4、負責主持現場(chǎng)協(xié)調會(huì ),督促落實(shí)會(huì )議決議。
5、按時(shí)提交監理工作計劃、月報和階段監理工作總結。
6、組織圖紙會(huì )審,審查施工綜合進(jìn)度計劃、施工組織設計或施工方案。
7、負責相關(guān)簽證及付款憑證的簽署。
8、監理費的催收回籠。
9、審核竣工資料、組織竣工初驗。
10、負責監理部項目部對外函件、報表、通知、開(kāi)工、停工、復工索賠清單等的簽認。
11、負責組織或參與重大質(zhì)量事故或安全事故的調查處理。
12、協(xié)調各監理工程師之間的業(yè)務(wù)。
13、要求監理員在年終對自己的工作作出總結(自我評估),根據監理員年終自我鑒定,確定年終獎金的多少。
二、總監的領(lǐng)導藝術(shù):
(一)、語(yǔ)言藝術(shù):
1、總監在思考、處理、部署各項工作中要注意推理、判斷、分析,作到思路明確、抓
住重點(diǎn),做到邏輯性和完整性。
2、作到言之有物、有的放矢,抓住要害,一針見(jiàn)血,少說(shuō)廢話(huà)。
3、了解接受對象的觀(guān)點(diǎn)、處境、問(wèn)題的焦點(diǎn)。
4、在書(shū)面和口頭表達中,應力爭作到樸實(shí)無(wú)華,真情實(shí)感,要有說(shuō)服力和感染力。
5、在技術(shù)業(yè)務(wù)交流時(shí),盡量使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。
6、力求幽默、機敏(要求可能高了點(diǎn))。
(二)、決策藝術(shù):
1、預見(jiàn)性強,超前決策,力爭不放“馬后炮”。
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