一、總則 1.1 本細則依據******水庫防滲處理工程招標文件以及現行規范要求編制。 1.2 本細則適用于監理項目范圍內所有工程項目的施工進(jìn)度控制。 1.3 施工單位應按照合同規定的施工總進(jìn)度及工程形象面貌控制工期,選擇合適的施工程序和施工辦法,合理安排進(jìn)度計劃,在保證質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,節省工程投資, 以保證工程各項目標得以最優(yōu)實(shí)現。 二、有關(guān)文件的報審程序 2.1 施工單位應根據合同工期、設計文件、技術(shù)規范、現場(chǎng)自然條件及施工水平,完成各單位工程的施工組織設計。并于該項工程開(kāi)工前7 天將其施工組織設計報告遞交監理部審核。 施工組織設計文件中, 應包括下述資料: (1) 施工總布置圖; (2) 施工總進(jìn)度表; (3) 主要施工程序、方法和措施; (4) 主要施工設備、材料、勞動(dòng)力計劃; (5) 安全防護措施及安全作業(yè)規程。 2.2 各單項( 分部、分項) 工程開(kāi)工前3 天, 施工單
施工進(jìn)度監理實(shí)施細則 位應向監理部報送該項目詳細的施工措施計劃,其中至少應包括下述內容: (1) 施工布置和施工方式 (2) 施工程序及進(jìn)度控制; (3) 施工技術(shù)、工藝; (4) 質(zhì)量檢測措施; (5) 人員、設備配置, 材料供應計劃。 2.3 施工單位必須在每年年末前15 天,季末10 天前,月末5 天前分別向監理部遞交下一年度、下季度、下月的施工進(jìn)度計劃。其內容應包括: (1)包括臨建工程在內的計劃完成的工作項目、進(jìn)度( 工程形象面貌) 和工程量; (2)勞動(dòng)力和施工設備安排計劃; (3)主要物質(zhì)材料耗用量; (4)預計完成的工程投資額及預付款申請計劃; (5) 其它必要的說(shuō)明。 2.4 施工單位必須在下月5 日前向監理部遞交當月施工進(jìn)度實(shí)施報告。報告應附有適當的說(shuō)明、形象進(jìn)度示意圖和圖片,使監理工程師能有效地審議和對工程進(jìn)度進(jìn)行監督。 2.5 施工進(jìn)度實(shí)施報告至少應包括下述內容: (1)包括臨建工程在內的當月完成工程量和累計工程量; (2)主要物質(zhì)材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲存量; (3)以上兩項逐項統計的總量、逐月累計量和百分比; (4)主要施工機械設備進(jìn)場(chǎng)情況、維護、使用情況; (5)施工現場(chǎng)各類(lèi)人員的數量; (6)工程實(shí)際形象進(jìn)度; (7)已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素及處理措施;(8)其它事項: 如質(zhì)量問(wèn)題、安全事故、停工、返工、復工等情況及水文、氣象等資料。 2.6 上述報送文件均一式三份, 經(jīng)項目經(jīng)理簽署后遞交。監理部將在收到施工單位報送的單位工程施工組織設計報告或年度施工進(jìn)度計劃報告后7 天內提出書(shū)面審簽意見(jiàn);對于上述其它報送文件,監理部將在5 天內作出答復。 2.7 如果施工單位在限期內未收到監理部的審簽意見(jiàn)單( 或有關(guān)監理指令、通知), 可視為已經(jīng)審閱。 三、進(jìn)度控制 3.1 施工單位應嚴格按照已審批的施工進(jìn)度計劃及施工措施計劃組織施工,不得任意調整計劃。若因故需要修改, 則須重新報送監理部審批。 3.2 如果由于施工方的原因, 整個(gè)工程或某單項工程實(shí)際進(jìn)度太慢,不能滿(mǎn)足預定的控制工期時(shí),施工單位應根據監理工程師的要求采取加快進(jìn)度的措施。 3.3 如果由于非施工方的過(guò)失, 造成工程控制性進(jìn)度延誤, 則施工單位應提出書(shū)面申請, 經(jīng)監理工程師核實(shí),業(yè)主認可, 該控制性進(jìn)度可適當延長(cháng)。 3.4 施工進(jìn)度計劃審簽意見(jiàn)將被作為施工單位申請開(kāi)工( 倉)許可證的審批依據之一;施工進(jìn)度實(shí)施報告審簽意見(jiàn)將被作為工程進(jìn)度款計算審批依據之一。 3.5 如果施工單位未能按期向監理部報送上述文件,或報送資料不全,或不符合規定要求,由此造成施工工期延誤,工程價(jià)款結算拖延或其它損失,均由施工單位承擔全部責任。 3.6 本細則尚未包括的內容, 請按照施工承包合同有關(guān)條款、設計文件、圖紙、有關(guān)規程規范以及其它方面監理實(shí)施細則執行。
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